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如何做好教育培训项目?没有这套方法怎么行!

如何做好教育培训项目?没有这套方法怎么行!
最近,我正在研究社区,发现了一种使用官方帐户和微信社区作为培训流量载体的商业模式。
用于新媒体培训的业务模型ToB(针对企业端):
脱机:这两个固定项目相对独立,但是都基于新媒体培训。
项目1:为公司进行内部培训,公司承担费用,并支付每天4W的培训费。
项目2:以1500-3000 /人的价格参观一家知名公司(参观和学习),大约一个下午,会议结束后将有一个晚餐,机管局将另行收费(通常提醒您入场费)。
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项目3:这也是一个真正的核心项目。大多数公司正在使用的新媒体,包括官方帐户培训,豆阴培训,新媒体文案写作培训等,基本上都在围绕互联网媒体的发展不断更新培训项目;单个项目培训时间一般为两天,报名费为3999元/人。
线上:
第三方课程平台上的付费课程+公共流量(会员社区+付费课程+离线培训)
该社区看起来可以容纳2800人,每年的费用为365。
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项目运营概述:
一个星期的内容,一个月四个不同的内容,通常是两种不同的新媒体+一个商务旅行内部培训+一个企业学习之旅,平均培训时间为2天,剩余时间用于完善和更新课件。
仅离线培训的总费用估计为4000人/人,每月4节,平均每节70人。月收入= 4K×4×70 = 100w /月(收入远大于此)。
我们必须知道,知识培训领域是边际成本为零的领域。一般而言,几乎没有成本,而毛利几乎就是收入。
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每月可赚取数百万美元的培训计划
项目的MVP:
主要满足公司培训客户需求的客户资源合作伙伴具有这样的网络并可以保持该网络;有能力认可的讲师。
项目开始:
培训行业的兴趣小组,从微信小组开始,以进行最低限度的可行产品测试。有两个社区。空闲组用作潜在的用户注册组。注册用户进入付费交易平台并通过微信转账进行支付(最初的促销是微信群+ Moments消费了现有的联系人;累积到一个官方帐户,然后通过这些用户传播口碑以带来更多的用户)。
流程完成后,客户通常会基于“企业之间的口碑传播”来建立公司。
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